2021
J. WAGNER GMBH
PARALLELE MATERIALBE- WERTUNG MIT REDUZIERTEN OVERHEADS
KONZEPT UND UMSETZNG
2021
RENATA UND FORECAST
TOOLENTWICKLUNG FÜR PLANUNG IM CO-PA
2021
BELENOS CLEAN POWER HOLDING AG FORSCHUNG
REDESIGN ERP
WERTEFLÜSSE OPTIMIEREN AUSWERTUNGEN IMPLEMENTIERUNG MM
2021
ARCA REGLER GMBH
REDESIGN KOSTENSTELLEN-BERICHTE
BERATUNG ZU STRUKTUREN AUFSETZEN VERRECHNUNGEN BERICHTSDEFINITION
2021
J. WAGNER GMBH
BERATUNG CO-PA WERTEFLUSS
2020
J. WAGNER GMBH
REDESIGN BILANZBEWERTUNG DER BESTÄNDE
GLOBALES SZENARIO FÜR NIEDERSTWERTERMITTLUNG UND AUSWERTUNG
2020
VON ROHR AG QR BILLING
2020
LEONI STUDER AG QR BILLING
2020
WEKA AG
UMSATZRÜCKVERGÜTUNG NUTZUNG ABGEWANDELTER BONUSABWICKLUNG
2020
J. WAGNER GMBH
REDESIGN KALKULATION Globales Szenario; Diverse Overhead über Userexit Berechnung; Differenzierte
Entlastungen;
TEST- UND MIGRATIONSSUPPORT
2019/2020
LEONI STUDER AG
OUTSOURCING NEBENGESCHÄFT
Aufsetzen neuer Entity; Definition und Umsetzung integrativer übergreifender Geschäftsprozesse.
KOMPLEXE SZENARIEN ÜBER ABAP UND IDOC
2019/2020
LEONI STUDER AG
UNTERSTÜTZUNG IT ABTEILUNG
Diverse Anforderungen in Prozessen
(FI/CO/PS/SD/MM)
2019
J. WAGNER GMBH
ERWEITERUNG PS BERICHTE AUFNAHME ZUSÄTZLICHER MERKMALE
2019
J. WAGNER GMBH
MATERIAL- UND OBJEKTKALKULATION GLOBALE HARMONISIERUNG
2019
J. WAGNER GMBH
BILANZBEWERTUNG MATERIAL BERATUNG UND UMSETZUNG GLOBALE HARMONISIERUNG
2019
J. WAGNER GMBH
TRAINING INTERNES SAP CO CC TEAM WORKSHOP ZU CUSTOMIZING UND ERWEITERUNGEN IM CO
2019
LEONI STUDER AG
SCHNITTSTELLE MES
2019
ARCA ARMATUREN GMBH
KOSTENSTELLENCONTROLLING
BERICHTSSTRUKTUR PLANPROZESS
2019
BURCKHARDT COMPRESSION AG
FERTIGSTELLUNG ROLLOUT DE UNTERSTÜTZUNG JAHRESABSCHLUSS SUPPORT IT ABTEILUNG
2019
STUTTGARTER STRAßEN-BAHNEN
NEUDEFINITION KOSTENSTELLENBERICHT NEUER KOSTENSTELLENBERICHT
MITTELS REPORT PAINTERBERATUNG ZUR STRUKTUR
2019
RENATA AG UMBAU/RÜCKBAU FRACHTKOSTEN ERWEITERUNGEN
NEUE LOGIK FÜR FRACHKOSTENPAUSCHALEN IN SD
2019
RENATA AG
EHP8 UNTERSTÜTZUNG UPGRADE EHP8
2018
LEONI STUDER AG
Substitutionslücke Spulen
Projektbezogener Auftragseingang
Ableitung PC und Segment bei ungeplanten Lieferpositionen Abbildung Projekt AE bei nicht abzugrenzenden Projekten
2018/2019 RENATA AG
Verrechnungslogik /Wertefluss BOFC
Unterstützung Kalkulation, Produktionscontrolling,
Kostencontrolling Struktur Konzept und Umsetzung durchgängiger Werteflüsse in Reportingstruktur Swatch Group
2018
BURCKHARDT COMPRESSION AG
Globales Template Service
Division / Rollout Deutschland
TPL FI/CO Global Pricing
2018
ERFTVERBAND
Djinvoice Schnittstelle S-Kompass Schnittstelle
Upload und Verbuchung Finanzdaten
Upload und Buchung Extrakte Darlehensverwaltung
2018
VON ROHR AG
Ansteuerung Etikettendruck
Ausgabe von Merkmalssdaten für Etikettendruck, automatischer Anstoß aus Kommidruck
2017
ICIG Business Services GmbH & Co. KG
Optimierung Verrechnungen
Optimierung Prozesse in SD und FI/CO
Fakturaplan, aufwandsbezogene Fakturierung,
Formularanpassungen; Upload von externen Kosten
2017
Renata AG
Einführung CATS
Projektzeiterfassung für Entwicklungsabteilung
2017
Nussbaum AG
Zahlungsverkehr CH
ISO 20200 Formate
2017
von Rohr AG
Zahlungsverkehr CH
ISO 20200 Formate
2017
von Rohr AG
Laseransteuerung
Ausgabe von Konfigurationsdaten für Laser
2017
von Rohr AG
Monatsabschluss + COPA
Erweiterung Monatsabschlussprozedere und COPA Berichte
2017
Renata AG
Zahlungsverkehr CH
ISO 20200 Formate
2017
WEKA AG
Zahlungsverkehr CH
ISO 20200 Formate
2017
Stiftung Liebenau
Konsolidierung 2016
Begleitung Konsolidierung
2016/2017
Renata AG
Neue Technologien
Fertigung im neuen Werk; Ausbau PC Rechnung;
Neue Berichte; Einführung Serialnummern
2016/2017
Renata AG
Workflow für Bestellanforderungen
Etablierung Freigabeverfahren mit Klassifizierung;
Workflow; Aufbau HR-Ministamm und
OrgManagement inkl. Aufgabencustomizing
2016/2017
Renata AG
Werkzeugkosten
Abbildung Werkzeugkosten in SD, MM und PP;
Darstellung in Berichten
2016/2017
Leoni Studer AG Kabel
Restrukturierung Werteflüsse II
Anpassung Segment- u. PC-Struktur; Anpassung
Belegsplit; Auftragseingang in COPA; Neue COPA Berichte; Buchungsupload FI; Kennzahlenberichte aus HCM/OrgManagement und Upload als Stat.
Kennzahlen; Diverse Validierungen und Substitutionen; SD Anpassungen
2016
ARCA Valve GmbH Artes GmbH
Einführung FI-AA
Customizing und Migration mittels LSMW
2016
Stiftung Liebenau
Relaunch Konsolidierung
Aufsetzen neues SEM BCS System
2015/2016
Leonie Studer AG Kabel
Restrukturierung Werteflüsse
Neue Segment- u. PC-Struktur; Ausbau Belegsplit;
Datenmigration; Einführung PS; Neue Berichte
2015
Habasit AG Antriebsorgane, Transportelemente
Rollout Selling Units BeNe
Entwicklung im Bereich
FI/CO
COPA, COGS-Split, Überwachung Template Regelung
2015
Kreiskrankenhaus Ehingen Gesundheit
ABC Auswertungen im Einkauf
2014/2015 Renata SA, Itingen CH Batterien
Laufende Betreuung Spezielle Werteflüsse WIP Auflösung
Reporting Lösungen über den Standard hinaus
2014/2015
Habasit AG Antriebsorgane, Transportelemente
Rollout Production Unit Reinach
Entwicklung im Bereich
FI/CO
COPA, COGS-Split, Portierung von Eigenentwicklungen
2014/2015
Kreiskrankenhaus Ehingen Gesundheit
SD Einführung für DLFaktura in mehreren Einrichtungen
2014
Habasit AG Antriebsorgane, Transportelemente
Internationales Template
Entwicklung im Bereich
FI/CO
Materialbewertung, Werteflüsse im Konzern, Parallele Bewertung
2014
ARCA Regler GmbH Maschinenbau
Einführung Anzahlungsabwicklung in SD/FI Einführung Provisionsabwicklung auf Basis Bonus funktionalität
Inkl. Zusatzentwicklungen/-prüfungen und Formularentwicklung
2014
Stiftung Liebenau
Non Profit
Betreuung Konsolidierung
Allgemeine Betreuung
FI/CO/SD
SEM-BCS
2013/2014
Kreiskrankenhaus Ehingen Gesundheit
Inventurlisten
Spezielle Inventurabwicklung und Verbuchung
2013/2014
Kreiskrankenhaus Ehingen Gesundheit
Inventurlisten Spezielle Inventurabwicklung und Verbuchung
2013
LBU Systemhaus AG
IT
Einführung ERP System
Kompletteinführung ERP mit FI, CO, PS, CATS, SD, MM
2013
ARCA Regler GmbH Maschinenbau
Einführung SEPA
2013
ARCA Regler GmbH Maschinenbau
Provisionsabrechnung für Vertreter
Basierend auf Bonusfunktionalität
Spezielle Auswertungen
2013
ARCA Regler GmbH Maschinenbau
Einführung COPA
COPA bei Kundeneinzelfertigung mit Konfiguration
Materialquote über alle Fertigungsstufen
2013
Stiftung Liebenau Non Profit
Betreuung Konsolidierung
Diverse Reportinglösungen
Allgemeine Betreuung
FI/CO/SD
SEM-BCS
Einführung SD Faktura „Windel Willi“
2012
Ev. Johannesstift Non Profit
Einführung SD Faktura und ILV
Aufwandsbezogene Fakturierung, Elektronischer
Kontoauszug
2012
AWO Hamburg Non Profit
Betreuung FI/CO
Elektronischer Kontoauszug
Dublettenprüfung für Schnittstellen
Umlagen im CO
2012
Stiftung Liebenau Non Profit
Betreuung Konsolidierung
Diverse Reportinglösungen
Allgemeine Betreuung
FI/CO/SD
SEM-BCS
Kassenbuch, Mahnwesen, Kommisionierliste
2012
Nussbaum Gruppe Verpackung
Einführung ERP
Teilprojektleitung FI/CO
Intercompany, Bewertung zu GLD für Eigenfertigung mit Kostenschichtung, Buntmetallumfeld,
2010/2011
Jura Materials Baustoffe
Einführung Rollout SAP R/3
Enterprise für ca. 20
Buchungskreise
Teilprojektleitung FI/CO
Komplexe Werks- und Reportingstruktur, Anbindung von Fremdsystemen (Faktura)
2010/2011 Schaffner AG Elektronik
Rollout Thailand, USA, FR,
HU, CH, DE
Teilprojektleitung FI/CO
Komplexe gesetzliche Anforderungen,
Materialledger, Konsolidier
2009
Tormax AG Machinenbau
Einführung ERP
Teilprojektleitung
FI/CO/PS
Komplette ERP Einführung
2008/2009
Schaffner AG Elektronik
Einführung ERP
Teilprojektleitung FI
Komplette ERP Einführung/Template
Besonderheit: Komplexe, mehrstufige
Intercompany-Abwicklung; Internationalität
2008/2009
Von Rohr Armaturen AG Machinenbau
Einführung ERP
Teilprojektleitung FI/CO
Komplette ERP Einführung
Besonderheit: Kundeneinzelfertigung mit
unbewertetem Bestand
Ergebnisermittlung über Userexit
Sonderauswertungen in Report Painter
2007/2008
WEKA AG Maschinenbau
Einführung ERP
Teilprojektleitung
FI/CO/PS
Komplette ERP Einführung
Besonderheit: Kundeneinzelfertigung mit
unbewertetem Bestand und spezieller Logik der
Bestandsbewertung
Diverse Sonderauswertungen (Recherche, Query)
2007 /2009
Studer AG Kabel
Laufende Betreuung und
Weiterentwicklung in FI/CO
Besonderheiten: Investitionsmanagement mit
bewertungsbereichsspezifischer Aktivierung
Buntmetallumfeld
2007 /2009
DT Swiss AG Machinenbau
Einführung ERP
Teilprojektleitung
FI/CO/PS
Komplette ERP Einführung mit paraleller
Rechnungslegung, Treasury, komplexer und
vielstufiger Kalkulation, Profit Center Rechnung,
kalkulatorischer und buchhalterischer
Ergebnisrechnung
Rollout Polen, USA
Laufende Betreuung/Weiterentwicklung
2007/2008/2009
UMS Swissmetal Buntmetalle
Rollout DE FI/CO
Betreuung der Anwendung
Diverse neue Org.-
einheiten
Konzeption und Implementierung der Lösung unter
Rel. 4.7 in schwierigem, bestehenden Systemumfeld
mit diversen Kundenmodifikationen (Branche)
Rollout USA Tochter
Mehrere neue
Buchungskreise
Abbildung der dt. Rechnungslegung und Überleitung
nach Swiss GAAP FER
Aufwändige Altdatenmigration
Unterstützung Metallbewertung/Metallwanderung
Unterstützung bei Einführung IFRS (organisatorisch)
Abbildung Konzernkreditmanagement
Abbildung Konzernentwicklung
Abbildung konzerninterner Kontokorrente und
Verzinsung
Komplexe Kalkulationsmodelle
Neue Buchungskreise
Kalkulation
Spezifische IC-Abwicklung
2004/2009
Diamond SA Optoelektronik
Beratung, FI, CO, PS Nachbetreuung und Beratung zu FI und CO
Controlling von Entwicklungskosten in PS und CO-PA
2005/2006/2007
Phonak AG Elektronik
FI, CO Rollout Unitron Deutschland
Unterstützung Betreuung FI/CO
2004/2005
Ascom AG Telekom
Diverse, FI Teilprojektleitung Modul FI
Einführungsprojekt Rel. 4.7; Besonderheiten:
Parallele Rechnungslegung; Profit Center Bilanzen;
Konsolidierung von Unternehmenseinheiten
2004 /2009
IBAarau Kantonaler
Energieversorger
Releasewechsel, FI, CO
Weiterentwicklung
Releasewechsel 4.0B auf 4.7; Betreuung Module FI
und CO
Releasewechsel 4.7 auf ERP
Profit Center Bilanzen mit komplexer
Ableitungsstruktur; Belegsplit ohne neues
Hauptbuch
2004/2009
Swisstronics AG
Elektronik
Releasewechsel, FI,CO Releasewechsel auf 4.7; Betreuung FI und CO
Beratung zu Ergebnisermittlung und Kalkulation
Teilprojektltg. FI/CO bei internationalem Rollout
(Romania, Italy)
Einführung FI-SL zur Abbildung Konzernreporting
2005/2009
Renata AG Batterien
Diverse, FI, CO Betreuung FI/CO
Entwicklung Betriebsabrechnungsbogen
Einführung FI-SL als Datenpool für Konzernkonsoli-
dierung
1999
Chemische Fabrik Budenheim Chemie
Diverse, FI, FI-AA, CO, SD,
EC-PCA
Einführung SAP R/3 Release 3.1H
Prozessanalyse und –definition
Entwicklung der FI-Buchungslogik, Definition der
Kontenplan und Migration Stamm- und
Bewegungsdaten
2009 Tormax AG
Machinenbau
Einführung ERP
Teilprojektleitung
FI/CO/PS
Komplette ERP Einführung
2008
2009
Schaffner AG
Elektronik
Einführung ERP
Teilprojektleitung FI
Komplette ERP Einführung/Template
Besonderheit: Komplexe, mehrstufige
Intercompany-Abwicklung; Internationalität
2008
2009
Von Rohr Armaturen
AG
Machinenbau
Einführung ERP
Teilprojektleitung FI/CO
Komplette ERP Einführung
Besonderheit: Kundeneinzelfertigung mit
unbewertetem Bestand
Ergebnisermittlung über Userexit
Sonderauswertungen in Report Painter
2007
2008
WEKA AG
Maschinenbau
Einführung ERP
Teilprojektleitung
FI/CO/PS
Komplette ERP Einführung
Besonderheit: Kundeneinzelfertigung mit
unbewertetem Bestand und spezieller Logik der
Bestandsbewertung
Diverse Sonderauswertungen (Recherche, Query)
2007 -
2009
Studer AG
Kabel
Laufende Betreuung und
Weiterentwicklung in FI/CO
Besonderheiten: Investitionsmanagement mit
bewertungsbereichsspezifischer Aktivierung
Buntmetallumfeld
2007 -
2009
DT Swiss AG
Machinenbau
Einführung ERP
Teilprojektleitung
FI/CO/PS
Komplette ERP Einführung mit paraleller
Rechnungslegung, Treasury, komplexer und
vielstufiger Kalkulation, Profit Center Rechnung,
kalkulatorischer und buchhalterischer
Ergebnisrechnung
Rollout Polen, USA
Laufende Betreuung/Weiterentwicklung
2007
2008
2009
UMS Swissmetal
Buntmetalle
Rollout DE FI/CO
Betreuung der Anwendung
Diverse neue Org.-
einheiten
Konzeption und Implementierung der Lösung unter
Rel. 4.7 in schwierigem, bestehenden Systemumfeld
mit diversen Kundenmodifikationen (Branche)
Beraterprofil
Rollout USA Tochter
Mehrere neue
Buchungskreise
Abbildung der dt. Rechnungslegung und Überleitung
nach Swiss GAAP FER
Aufwändige Altdatenmigration
Unterstützung Metallbewertung/Metallwanderung
Unterstützung bei Einführung IFRS (organisatorisch)
Abbildung Konzernkreditmanagement
Abbildung Konzernentwicklung
Abbildung konzerninterner Kontokorrente und
Verzinsung
Komplexe Kalkulationsmodelle
Neue Buchungskreise
Kalkulation
Spezifische IC-Abwicklung
2004-
2009
Diamond SA
Optoelektronik
Beratung, FI, CO, PS Nachbetreuung und Beratung zu FI und CO
Controlling von Entwicklungskosten in PS und CO-PA
2005
2006
2007
Phonak AG
Elektronik
FI, CO Rollout Unitron Deutschland
Unterstützung Betreuung FI/CO
2004
2005
Ascom AG
Telekom
Diverse, FI Teilprojektleitung Modul FI
Einführungsprojekt Rel. 4.7; Besonderheiten:
Parallele Rechnungslegung; Profit Center Bilanzen;
Konsolidierung von Unternehmenseinheiten
2004 -
2009
IBAarau
Kantonaler
Energieversorger
Releasewechsel, FI, CO
Weiterentwicklung
Releasewechsel 4.0B auf 4.7; Betreuung Module FI
und CO
Releasewechsel 4.7 auf ERP
Profit Center Bilanzen mit komplexer
Ableitungsstruktur; Belegsplit ohne neues
Hauptbuch
2004-
2009
Swisstronics AG
Elektronik
Releasewechsel, FI,CO Releasewechsel auf 4.7; Betreuung FI und CO
Beratung zu Ergebnisermittlung und Kalkulation
Teilprojektltg. FI/CO bei internationalem Rollout
(Romania, Italy)
Einführung FI-SL zur Abbildung Konzernreporting
2005-
2009
Renata AG
Batterien
Diverse, FI, CO Betreuung FI/CO
Entwicklung Betriebsabrechnungsbogen
Einführung FI-SL als Datenpool für Konzernkonsoli-
dierung
1999 Chemische Fabrik
Budenheim
Chemie
Diverse, FI, FI-AA, CO, SD,
EC-PCA
Einführung SAP R/3 Release 3.1H
Prozessanalyse und –definition
Entwicklung der FI-Buchungslogik, Definition der
Kontenplan und Migration Stamm- und
Bewegungsdaten
Prozessredesign Kostenrechnung und Controlling,
Entwicklung eines Matrixreportings in den
Dimensionen Markt und Produkt Konzept und
Implementierung Investionscontrolling
1999
IG Metall Frankfurt
Non Profit
Diverse, FI-AA,
CO, PS
Problembehebung während der Abschlussprüfungen
Abrechnung von Kostenträgern (PSP-Elemente und
Innenaufträge) auf Anlagen im Bau
1993/2003
All for One AG IT
Diverse, FI, FI-AA, FI-SL,
CO, PS, SD, MM, EC-PCA
Konzeption Rechnungswesen und Logistik mit
Insellösungen unter UNIX/SINIX (UBH TOP XF
Finanzbuchhaltung, TOP-XG Anlagen, TOP-XC
Kostenrechnung, TOP-H Auftragsabwicklung,
TOP-XM Materialwirtschaft, TOP-XE Einkauf)
Einführung SAP R/3 Release 3.0F Kostenstellen,
Innenaufträge und
Vertriebsbelegpositionen, Umlage, Verteilung,
Abrechnung der VBP
Erweiterung SAP R/3 Release 3.0F
Profit-Center-Rechnung einschliesslich komplexer,
Verteilungslogik, Reportingsystem
Erweiterung SAP R/3 Release 3.0F
Releasewechsel auf Release 4.5B
Einführung PS und CA-TS, Integration mit SD
Aufwandbezogene Faktura
Erweiterung SAP R/3 Release 4.5B
HR zur Personalabrechnung
Parallele Bilanzierung nach HGB und US-GAAP
Umsatzkostenverfahren mit FI-SL
Erweiterung SAP R/3 Release 4.5B
Releasewechsel auf Release 4.6C EURO-Projekt
Periodische Fakturierung (Wartungsverträge)
Erweiterung SAP R/3 Release 4.6C
Percentage-of-completion Methode mit
Wirtschaftsprüfer und internen Projektleitern
ausgehandelt, konzipiert und implementiert
Weiterentwicklung Reportingsysteme
Einführung Personalkostenplanung (Basis:
abgerechnete Werte)
